РАСШИРЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ » Онлайн журнал о строительстве.
РАСШИРЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
Сохранение сложившейся иерархически директивной системы планирования не позволяет перейти к подлинному хозрасчету и к экономическим методам управления. Хозяйственная организация сама, на основе анализа спроса и расчетов экономической выгоды, должна определить, какую продукцию ей производить, какие

Сохранение сложившейся иерархически директивной системы планирования не позволяет перейти к подлинному хозрасчету и к экономическим методам управления. Хозяйственная организация сама, на основе анализа спроса и расчетов экономической выгоды,  должна определить, какую продукцию ей производить, какие объекты строить. 
Переход на полный хозрасчет не мыслим до тех пор, пока хозяйственным организациям будут выдаваться разверстки плановых заданий и показателей. Как можно требовать полной экономической ответственности хозяйственной организации за результаты своей производственной деятельности, если кто-то сверху или со стороны определил, что и когда предприятие должно производить? Допустим,  предприятие, работающее в условиях полного хозрасчета, выполнило анализ спроса и оценило экономические последствия выполнения разных вариантов заказов,  выбрало оптимальный вариант с точки зрения своих хозрасчетных критериев. И тут поступает команда выполнять те или иные заказы в первую очередь или в сроки,  экономически невыгодные предприятию. Принципы хозрасчета нарушены. 

Хозрасчет,  экономические методы управления не сочетаемы с противоречиями общественных,  ведомственных и коллективных интересов. Следовательно, предприятие (строительная организация) должно формировать производственную программу строго согласно своим экономическим расчетам. Если производство продукции некоторого вида, строительство некоторого объекта действительно требуют первоочередного осуществления, то нет другого выхода, кроме увеличения цены этой продукции или объекта, с тем чтобы ее производство стало более выгодным. Нельзя же дальше мириться с тем, что хозяйственная организация, вносящая более весомый вклад в общественные закрома, должна принимать невыгодное (или менее выгодное) для себя решение. Не могут действовать экономические методы управления, когда оптимальное решение, найденное по критериям хозяйственной организации, может оказаться весьма плохим с общественной точки зрения. Нельзя говорить о рациональном хозяйствовании, когда то, что выгодно обществу, может оказаться экономически неприемлемым для предприятия или производственного коллектива. Да и логически это неоправдываемо при общественной собственности на средства производства и при социалистических производственных отношениях, когда в наших руках ценообразование и все рычаги экономических отношений. 

Много упреков высказывается в адрес руководителей предприятий, ведомств и организаций, что они принимают решения с точки зрения ведомственных интересов,  в ущерб"более высоким"общественным интересам. Они ли виноваты в этом? Трудовой коллектив, руководство хозяйственных организаций осуществляют поиск экономически эффективных решений, и если при этом найденное оптимальное решение оказывается неприемлемым с общегосударственной точки зрения, то логически осуждения заслуживают не трудовые коллективы и руководители предприятий (ведомств), а экономические отношения. Спонсор статьи предлагает в Благовещенске композитные панели, фасадные панели и фиброцементные панели. 
Text.ru - 100.00%

Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку?
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Мы в
Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!
Комментарии для сайта Cackle
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Смотрите также
интересные публикации

Недвижимость
Технологии строительства.